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20年以上にわたる業界への貢献を経て、台州K-SHOWは金型の応用分野を着実に拡大してきました。

東シナ海沿岸、永寧江のほとりにある黄岩は「カビの故郷」として知られています。K - ショー(ケシュオモールディング)はここに誕生しました。 2000年、同社の前身は500平方メートルの簡易工場棟を借りた、従業員わずか20人余りの小さな工房だった。現在、工場の面積は 20,000 平方メートル、従業員は 110 名で、大型および中型の製品を平均 200 セット生産しています。自動車用プラスチック金型年間生産額は1億2,000万元です。資本的な支援や合併や買収がなければ、次から次へと機械、次から次へと金型セット、次から次へと試作した金型データによって 20 年以上の成長曲線が蓄積されます。


V. 今後の展望:電動化と軽量化のさらなる深化


黄岩は台州鹿橋空港から 20 キロ、台州高速鉄道駅から 5 キロの距離にあります。原材料と輸出品は寧波港または温州港に直接4時間で到着します。同社はその地の利を活かし、105V高速マシニングセンター、CNC深穴ボール盤、両頭放電加工機、5軸高速フライス盤、ガントリーマシニングセンターなどの高精度設備を導入してきました。設備投資総額は6000万元を超えた。穴径公差H7で最大深さ1800mmの加工が可能な深穴ボール盤です。 5 軸フライス盤は、表面粗さ Ra ≤0.4 μm で 6000 r/min の高速切削を実現し、大規模で複雑な深キャビティ金型のベンチマーク精度を提供します。ハードウェアのアップグレードは「機器の購入」にとどまらず、プロセスに結びついていました。各機械は MES システムに接続され、工具寿命、主軸負荷、温度と湿度などのリアルタイム データを送信することで、人間の介入を減らし、加工の 1 回限りの認定率を 98.7% に維持しました。


II.製品とプロセス:「大きい」と「薄い」のバランスを見つける


自動車の内外装プラスチック部品は、スタイルと環境サイクルの両方の要件を満たす必要があるため、金型設計は強度と軽量の両方を考慮する必要があります。 K-SHOWの主力製品はバンパー、インパネ、グリル、ドアパネル、ABCピラーで、金型重量は3~35トン、最大金型サイズは3200mm×2000mm×1800mmです。


1.ディープキャビティバンパー金型:二重傾斜トップ+内部コアプル構造を採用し、トップアウトストローク650 mm、キャビティ深さ870 mmで、冷却時間を18%短縮します。

2. 薄壁ドアパネル金型: 製品の壁厚は 1.8 mm です。この金型はシーケンシャル バルブ ホット ランナーと高圧窒素アシストを使用し、成形サイクルを 65 秒から 45 秒に短縮し、平面度を 0.5 mm 以下に保ちます。

3.高光沢グリル金型:キャビティは#8000の鏡面仕上げに研磨され、180℃一定温度の金型温度機械と組み合わせて、製品表面光沢度≧95GUで、コーティングプロセスを直接キャンセルしてアウディの外装要件を満たすことができます。


各セットの金型は、工場から出荷される前に 3 つの試用金型テストに合格する必要があります。T0 では構造を検証し、T1 ではサイズを検証し、T2 ではバッチの安定性を検証します。 3 つのデータ セットは、元の CAE レポートと自動的に比較されます。誤差が 0.1 mm を超える場合は、設計を遡って量産できる状態で納品します。


Ⅲ.顧客と協力: 「システムへの参入」を「長期的な付き合い」に変える


自動車工場のサプライチェーン全体に参入するにはパスが必要ですが、さらに重要なのは、長期的な履行が必要であることです。 K - SHOWはIATF 16949、ISO 14001、ISO 45001システム認証を連続して通過し、フォルクスワーゲンクラスAサプライヤーと吉利優秀品質賞を受賞しました。顧客リストには、アウディ、フォルクスワーゲン、フォード、トヨタ、吉利、奇瑞、長安、紅旗などが含まれます。プロジェクトサイクルとプラットフォームデータが共有され、金型開発を車体と同期して凍結できます。


2019年、ドイツのクラスB車のフロントバンパープロジェクトがスタイル変更のため遅れ、その結果冷却が不十分となり0.8mmを超える反りが発生しました。 K-SHOW は冷却方式の再構築を 48 時間で完了し、120 メートルの等角水路を追加し、3D プリントされたインサートを使用しました。 2 番目のトライアルでは、金型が認定され、顧客が SOP ノードを保守できるようになりました。このような「消火活動」の事例は自慢する価値はありませんが、顧客が新しいプラットフォームを優先する根拠にはなりました。同社は 2023 年に、売上高の 46% を占める 7 つの車両全体プラットフォームの同期開発に参加し、今後 5 年間の受注を前もって確保しています。


IV.経営陣と人材: 経験を標準に変え、その標準を継続的に複製する


金型業界は経験に依存しますが、多くの場合、経験は人材に反映されます。 K - SHOW は、暗黙の知識を明示的な標準に変えるために 3 つのステップを使用します。


1. テンプレートベース: 2000 の歴史的な金型は 580 の標準モジュールに分割され、パラメータ ライブラリが確立されます。設計コール時間が 30% 短縮されます。

2. デジタル化: PLM + MES + CMM のクローズド ループを導入します。電極、鋼材、検出データが一つのコードに紐付けられています。バージョンエラー率は 0.2% に減少しました。

3. チームビルディング:台州職業技術学院と協力して、「科州クラス」を設立し、デュアルシステムで訓練された技術者を毎年30名採用しています。社内では「技術者→スーパーバイザー→プロジェクトマネージャー」の3チャネル体制を導入しています。中間管理職の7割は第一線から昇進しており、平均在職年数は7.5年です。


安定した人材構造により、生産価値の増加はもはや「人を追加する」ことに依存しません。過去5年間の売上高成長率は年間9.8%で、総従業員数は110名前後を維持しており、一人当たりの生産額は100万元を超え、業界の第一線となっている。


V. 今後の展望:電動化と軽量化のさらなる深化


新エネルギー車は開発サイクルを短縮し、車あたりのプラスチック使用量は 20% 増加しますが、統合性はより高くなります。 K-SHOW は、統合型高圧ダイカスト プラスチック インサート、レーザー テクスチャ 3D プリンティング、複合材料インモールド インサートなどのプロジェクトを開始しました。大学と共同で「軽量成形ラボ」を建設。目標は、リサイクル要件を満たしながら、金型の開発サイクルをさらに 15% 短縮することです。同社は、2025年までに2,000万元を投資してインテリジェント垂直倉庫と自動組立ラインをアップグレードし、大型金型のオンライン検出と自動補正を実現し、本体と同期して反復する金型プラットフォームを顧客に提供する予定である。


二十年以上の時を経て、K - ショー彼は黄岩や金型業界を離れたことはありません。今後 20 年間で、業界にはより多くの変数が存在し、競争の側面はより複雑になるでしょう。しかし、各加工工程を正確に測定し、各試作金型のデータを保管し、それぞれの顧客の要求を満たすという方法は変わりません。探求は時間の尺度です。拡張はスペースの結果です。 Taizhou K - SHOW は、世界的な自動車パートナーと協力して、プラスチックと金属の交差点で 1 ミリメートルの改善と 1 キロメートルの距離を記録し続けることに意欲を持っています。

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